10月20日上午，重庆市文物考古研究院召开内部控制风险评估项目启动会。重庆内控科技中心项目组，院长白九江等在家院领导、各部门负责人及财务科全体人员参加了会议。

项目组负责人重庆内控科技中心副主任李歆就项目背景、项目实施方案、工作计划、项目配合事项作了说明，明确了路径、方法、节点、预期成果。项目将以风险评估报告及内部解读剖析式的讲座作为最终交付。通过全面梳理单位层面和业务层面存在的内部控制风险隐患，针对高中低三种风险等级提出风险应对策略，以进一步完善我院内部控制机制。

白九江院长要求全院各部门高度重视，积极配合项目组工作，以此为契机着力内部管理体系再优化。一是坚决堵漏防漏。希望项目组切实找准风险点，不留死角和盲区，对单位的运行机制进行一次彻底梳理检查，全面客观地揭示风险隐患。二是科学开出药方。要树立系统思维、底线思维，在风险应对策略中科学优化流程，建立简便、优化、高效、管用的制度体系。三是强化责任担当。党建、管理、制度、教育要四力同聚，抓好体系建设，坚决反对形式主义官僚主义，把住关键环节、要害之处，以“效率”激发主动性和创造性（杜辉）